股权稀释是股权转让吗

股权稀释顾名思义就是股权所占比例减少了。一般情况下股权代表的是对公司的投票权和分红权，所以股权被稀释就意味这两个权利相应减少。

对于原始股东的股权稀释也是非常好理解的，可以理解为新进的股东占有了多少点，原始股东会持有剩下的股权。比如新进了一个股东，占了40%，那么原始股东现在的股权比例是60%，计算过程为100%减去40%；如果新进了两个股东，新股东B占30%，新股东C占5%，那么原始股东A的股权比例则变为65%……以此类推。

对企业来说，在融资扩大的发展过程中，股权稀释是必须的，合理地进行股权稀释，也能够实现股东和企业的双赢。对于创始人来说，股权稀释意味着投票权比例的减少，但是持有股权的价值在稀释前后是否减少，关键取决于稀释前后公司价值的变化。

1、短期股权稀释

所谓股权短期稀释，是指单位股利的暂时性下降。当企业购并溢价小于或等于企业购并协同效应时，虽然从理论上或长期来说，是不会导致股权稀释的。但短期单位股利摊薄依然不可避免。在目标企业潜在价值没有完全挖掘出来之前，企业购并增值额肯定会小于购并溢价，从而会出现主并企业股东的股权稀释现象。

2、长期股权稀释

所谓长期股权稀释，是指单位股利的永久性下降。造成这种股权稀释的根本原因是购并溢价大于企业购并的协同效应。在这种情况下，即使购并协同效应完全得以实现，企业购并增值额依然不能弥补购并溢价，从而单位股利摊薄现象无法自动消失。

股权进行稀释，一般来说分为两种情况：一、进行增资；二、通过股权转让。

对于大多数企业来说，不管哪种情况，都会对原始股东的控制权有所影响，甚至会因为股权稀释导致控制权丢失，这些也都是很常见的。

把时光倒退到2010年5月，于刚在金融危机之后的资金困境中从平安融资8000万元，让出了1号店80%股权，控制权就此旁落。平安整合1号店未果后，逐步将1号店控股权转让给了沃尔玛。经过多次于刚离职的传闻后，1号店在7月14日晚间正式确认创始人于刚和刘峻岭离职。随后，于刚和刘峻岭发布内部邮件，向1号店员工宣布，决定离开1号店去追求新的梦想。

据了解，在收购1号店之前，沃尔玛最先找到的是京东，却因为沃尔玛要求控股权而最终被京东拒绝，随后，沃尔玛才转而选择了1号店。有消息称，最终实现全资控股一直是沃尔玛收购的前提，因此，1号店最终痛失控股权也许早在沃尔玛入股时就已埋下了伏笔。

对于上述案例除了深表遗憾之外，更多的是企业家要以此为鉴，吸取教训，如果不想自己辛苦创业的硕果被他人摘取，就必须时时儆醒，并牢牢掌握住公司的控制权。

纵观阿里巴巴、京东等发展史，都有出现创始人出现失控的危机，但最终都成功扳回了局面，这与AB股股权结构和融资时投资条款的把握有很大关系。最为经典的案例当属京东，尽管公司IPO之前融资9次，总金额达数十亿美元，刘强东持有的股份越来越少，但依然牢牢掌控京东控制权，即便其他VC联合起来对付刘强东也对其无可奈何。

大佬们通过持少数股权也能掌握控制权，最根本的原因就是通过股票权与股权的分离。

现实情况中，随着公司的不断融资壮大，创始人股权将被不断稀释，很难一直保持公司的绝对控股权。为了继续维持公司的控制权，可以将其他部分股东股权中的投票权分离出来，交给创始股东行使。

投票权从其他股东的股权中分离出来，主要有以下四种体现形式：

投票权委托；

一致行动协议；

有限合伙持股，创始人控制有限合伙持有公司的投票权；

AB股计划，也叫做同股不同权机制；

A类股每股设定为1个投票权通常由机构投资人与公众股东持有，B类股每股设定为10个投票权由创业团队持有。

近些年上市的京东、聚美优品、陌陌都是采取的这种AB股制度。根据京东的股东协议，刘强东及管理层持有的股份每股代表20份投票权，其他股东持有的股份每股只能代表一个投票权，这样刘强东及其管理团队虽然只持有20%左右的普通股，但是由于有双层投票结构保护，其投票权能确保股东会上重大议案有绝对的发言权。

股权稀释是把双刃剑，没有进行过股权稀释的一些企业，尽管创始人从持股上牢牢控制公司，但由于不愿引进外部投资者，也不给员工股权作为激励，企业始终无法长大。我们会发现，一般进行股权稀释的企业都会很快地发展壮大，再到上市，相比百分百控股闭门造车的管理模式，通过以上提到的有效方法来保证企业的控制权，再通过股权吸引人才，集思广益，拿股权换人心的方式才更加有益于企业的发展。