金税四期开发公司

又双叒叕一起特大虚开发票案破案了。

四川成都市税务局破获一起虚开增值税发票案件，打掉虚开团伙2个，抓获犯罪嫌疑人4人，其涉案金额高达103.79亿元。

近年来，税务总局对虚开骗税等违法犯罪开展了一系列专项行动，全国各省市接连曝光多起虚开发票案件，而“输送”企业中，出现了不少药企的身影。

据不完全统计，以“医药 虚开”为关键词进行全网检索，共计可以检索到2585个裁判文书、825个检察文书以及1217个行政处罚案例。

今年4月，经财政部官网披露，部分医药企业存在使用虚假发票、票据套取资金体外使用、虚构业务事项等会计核算问题。其中19家医药企业受到行政处罚，其中涉及金额超过1亿元的药企有江苏豪森医药、江苏万邦药业、深圳华润三九等药企业，另外，步长制药、恒瑞医药、赛诺菲等也在处罚之列。

肉眼可见的是税务稽查越来越严，执法效率越来越高。

当前，国家税务总局开发的“金税四期”已经在广东、山东、河南、山西、内蒙古、重庆等6个省市试点上线，并预计在2024年将进行全面的推广。以后直接就是“以数治税”，在大数据的监管下，所有的税务都是透明化的。

金税四期不可怕，“四流合一”是关键

首先，要明确一点，金税四期是通过对企业所得税、增值税、个人所得税等各类税种的统一管理，实现对企业财务活动的全面监管和规范。

这意味着，无论是企业还是个人，都需要更加谨慎地进行财务活动，税务局将严查企业的账-钱-税。

那么，税务稽查要查什么？

目前税务机关的数据主要来自税务端、企业端和第三方涉税数据交换。

税务机关运用这些数据对各行业风险特征进行分析，主要看“资金使用-业务开展-合作关系-完税情况”四者间的逻辑关系是否一一对应、相互佐证，从而确定企业是否存在异常。

在“金税四期+大数据”监管下，企业如果做不到四流合一，或将面临税务稽查的风险，想要瞒天过海是不可能的。

推广目标细拆解，任务驱动汇“四流”

对于药械企业来说，传统推广形式下，无论是直营还是招商模式，由于缺乏有效的过程管理手段，加之推广人员或代理商的合规意识良莠不齐，导致不同程度地存在：

1）无法将业务过程真实呈现；

2）无法将推广费用与实际业务一一对应；

3）合同管理不到位，或者干脆没有合同；

4）个人完税出现遗漏；

5）面临稽查时，无法快速提供有力的佐证材料，从而错失“合规不起诉”的基本条件

等诸多合规风险和隐患。

目前市面上主流的药械数字化合规推广解决方案，是以任务制为核心、以“好的过程导致好的结果”的PMP项目管理核心理念，将推广目标、推广费用拆解为一个个推广任务，落实到不同的推广场景中去。再将不同的任务匹配给相应的推广人员，由推广人员执行并提交相应的推广成果，相关负责人验收合格后、根据实际情况支付相应的推广费用。

利用数字化SaaS工具，通过系统预设的标准化流程，达成了：

1）合同流：从立项开始，内置授权协议，各方组织关系通过电子签约，完成法务上的有效链接；

2）信息流：通过任务分配执行，完成业务材料上传，实现推广行为数据留存；

3）资金流：通过第三方支付平台，完成推广费用支付；

4）发票流：编码化票据管理，“合同-业务-票据”一一对应。

真正实现了当前合规监管下，推销分离、业务真实穿透到各方完税的全链合规管理。

证据链闭环管理，编码化批量关联

证据链的闭环简单来说，就是指链条上所有的证据（直接证据和间接证据）须互相支持，相互印证，彼此吻合，形成互相牵制的有机统一的整体，才具有证明效力。

站在药企推广的全流程来看，推广人员的实名认证、任务过程的有效性、资金转款凭证以及完税凭证，一环紧扣一环，各板块之间形成一条完整的链条，同时相互之间可以支持和佐证。

然而，授权合同、推广人员、业务材料和票据，四者在实际的企业管理中，往往分属于法务部、人事部、市场部和财务部四个不同的职能部门，各个部门之前的信息没有打通，难以快速整合、调取。

通过利用数字化平台的OCR功能，可实现对纸质材料如合同、发票、单据等扫描上传，信息自动识别留存。再通过“编码”功能，实现不同板块信息自动关联，服务报告可一键下载，方便随时查询、获取。对于尚处于转型过渡期的药企，也有利于对过往材料的数字化管理。

随着一系列铿锵有力的政策出台，反腐形势越演越烈。近年来国家对医药行业的监管不断加强，对药企的合规性要求越来越高。

在此背景下，药企必须进行合规转型。而数字化营销凭借其“低成本、高效率”的优势获得药企的广泛青睐。未来，数字化营销平台和工具，或将成为药企推广的主流形式。