构建增值税发票风险体系

首先，重视合同，财务应该参与到合同的签订过程中，把企业的税收筹划融入洽谈业务中，签订合同之前，考虑税收问题 ，通过规划使企业利润最大化。

其次，业务前端建立税收筹划管控思维，如果新公司成立，要考旅组织架构，收入规模，税率税种，行业平均税负水平，企业税负水平，能享受的税收优惠政策。

第三呢，发管管理及申报管理，做好日常发票管理管控。建立进销链条中的税务信息管理，

如，购销开票货物名称一致，税码一致，客户供应商风险指标采集，失信被执行人等。

第四，建立内控制度和台账，

最后，做好税收风险应对，申报预警管理 ，进项管理预警，财务报表涉税风险预缴管理，销项管理预警， 发票风险预警。