所得税前指标
偿债能力指标:(1) 资产负债率:是指企业某一时点的负债总额与资产总额的比值,属于母子率,资产是分母,负债是分子。表示企业资产总额中通过负债方式筹集的资金比重。(2) 流动比率:是指企业某一时点全部流
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这个问题还真的不好办,一个人发了税后30,000年终奖,税前应是多少?是不是一下没了头绪,更别提公司有几百人等你一个个计算。
不但如此,年终奖计算还有一个巨坑,一不小心就会让公司损失几十万。
我们先看一下年终奖个税临界点的问题:
A员工年终奖36,000(除12后3,000),从税率表查得适用3%的税率
年终奖应纳税:
=36,000*3% -0=1,080
税后实得:
=36,000-1,080=34,920
B员工年终奖36,001,因为多了1元钱而跳到下一档税率(税率10%,速算扣除数210)
年终奖应纳税:
=36,001*10% -210=3,390.1
税后实得:
=36,001-3,390.1=32,610.9
结论:
多发一元钱,个税多交了2000多。结果在临界点后一段区间,年终年发的越多,员工拿到手的奖金越少!
因为存在临界点的原因,也导致在倒推税前年终奖时出现"一夫二妻"的现象:
从上面看出A员工36001的年终奖实得32,610.9元,而如果你按36,001给A发年终奖就掉进坑里了。
C员工的年终奖是 33,619.48,它的税后实得为:
=33,619.48-33,619*3% = 33,610.9
原来给员工发33,619.48元,员工也实得32,610.9。
再看一个更吓人的计算:
给发年终奖 960,001 和 824,616.2,员工税后实得竟然也是相同的:543,160.6
二者竟然差了十几万,如果你们公司有几百人。因为计算方式可能损失几十上百万元。
说了这么多,有什么好办法吗?
可以试试这个年终奖反推的Excel公式,而且可以在出现"一夫二妻"时取最小的那位。
B2为税后员工实得年终奖,那么税前年终奖(C2)公式为:
=ROUND(VLOOKUP(0,IF({1,0},0/((B2<(10*{3492;12981;24141;31766;46641;63116;1E+305}+0.0001))*(B2>10*{0;3492;12981;24104;31766;46641;63116})),(B2-10*{0;21;141;266;441;716;1516})/{97;90;80;75;70;65;55}%),2,0),2)
这个公式推理很复杂,不再细讲。同学们直接复制到自已的表中,修改引用B2即可使用。
本公式仅适用于过渡期的年终奖反推计算,将来年终奖计入全年收入统算时,就不存在临界点的问题了。
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