企业所得税要交多少
众所周知,企业所得税的税率一直是居高不下,很多公司都是25%的税率,并且在缴纳完这25%的企业所得税后,还得缴纳20%的分红税,这可真是让人伤心。企业利润500万,缴纳25%+20%分红税后,股东到手
2024.11.21小型微利企业所得税税率:
1、利润不超过100万的,按2.5%征收;
2、利润大于100万不超过300万的,超过100万的部分按10%万征收;
3、利润大于300万的,全额按25%征收。
关于开会,大家的普遍反映都是效果不好。
常见的现象有:
1.老板一个人滔滔不绝,员工一言不发。
2.想起来好久没开会了,临时决定开个会。
3.会议没有主题,想到什么说什么,全凭发挥。
4.会议没流程。员工不知如何参与,你也不知如何控场。
5.开完的唯一感受,就是尴尬,不如不开。时间长了,自己内心也抵触,员工更是决定开会浪费时间。
6.老板觉得开会就是吹牛画饼,吹多了没用,不如实干。
7.老板以为所有的会,都要老板开。自己忙,不愿意开。
所以,对于开会,
无论员工,还是老板本人,都是持有一定的负面看法。
但是,做为管理,能不开会吗?答案是不能。
所有的管理动作里,都需要与人沟通。一对一沟通最低效率,人少还行,30-40人的团队,靠一对一沟通,肯定是不可行的。那就需要一对多沟通,那就是开会。
开会,是管理的基本动作。会开会,是基本功。
本质上,是老板以为开会靠本能,没有意识到会议是有知识体系的。
一共有多少种会议,每种会议解决什么问题。
每种会议的开会流程是什么,注意事项有哪些。
把这些掌握了,开会就是一项技能。多种会议,就是一个工具箱。
需要解决什么问题,就安排开什么会。
另外,几个必须强调的点是:
1. 不是所有的会议,都是要老板参与的。老板要参与的会,是很少的。大部分会议,是员工可以自行解决的。
2. 按流程开会,其实是非常高效的。都可以可控时间内完成。
3. 设计好会议流程,从来都不是让老板多说话的。会议,是让老板少说话的。在大部分会议流程里,老板的发言机会是很少的。
4. 真正解放老板的,是掌握开会的知识和流程,按方法开会,按需要开会。而不是少开会,甚至不开会,回避问题,问题并不会消失。
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2024.11.21想要了解企业税收筹划、税收优惠政策、灵活用工、自然人代开等政策,请留言,小编老师会尽快回复您,解答您的疑惑。企业所得税最新税率表&扣除标准©本文由税政第一线整理发布,编辑税政君。素材来源:国家税务总局
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